Oferta

Tempo rozwoju technologii, dynamika i nieprzewidywalność zmian rynkowych sprawiają, że jako przedsiębiorca musisz koncentrować się na otoczeniu i wiedzieć jak wdrażać zmiany w firmie aby nadążyć za rynkiem. W takich warunkach trudno znaleźć czas na dbanie o relacje z pracownikami i ich odpowiednią motywację. Łatwo przeoczyć rodzący się kryzys w firmie.

Problemy organizacyjne narastają powoli, kumulują się a wreszcie wybuchają w najmniej oczekiwanym momencie. W takiej sytuacji wyjście z trudnej sytuacji wymaga już specjalistycznej wiedzy i doświadczenia w zakresie praktycznej psychologii zarządzania. Każdy z nas ma inną psychikę, każdy zespół jest zbudowany na innych relacjach. Profesjonalne diagnozowanie problemu i podjęcie odpowiednich działań pozwala rozwiązać trudną sytuację i powrócić na drogę do sukcesu.

Zarządzanie projektami i Interim Management

Zarządzanie zmianą

Zarządzanie kryzysowe

Mediacje

Wsparcie księgowe

Zwolnienia zbiorowe

Zarządzanie projektami i Interim Management

Duża ilość różnorodnych i trudnych zadań jakie stają przed współczesnym menadżerem zrodziło zapotrzebowanie na czasowe zarządzanie czyli Interim Management. Praktyka pokazała, że nie koniecznie musisz zatrudnić top-menadżera i ponosić prze długi czas wysokie koszty jego utrzymania. Aby osiągnąć cel szczególnie wysokie kompetencje menadżerskie są niezbędne tylko na pewien czas. Wynajęty Project Manager lub doświadczony „menadżer do wynajęcia” jest w stanie w ciągu kilku miesięcy usprawnić działanie firmy, wdrożyć nowoczesne rozwiązania i poprawić zyskowność biznesu. W efekcie możesz uzyskać optymalizację kosztów biznesu, usprawnienie obiegu informacji, wzrost efektywności działania firmy i wiele innych korzyści biznesowych bez ponoszenia długofalowych i wysokich kosztów.

Menadżer do zadań specjalnych sprawdzi się szczególnie w takich sytuacjach jak: wdrożenie controllingu, zmiany struktury organizacyjnej, wdrożenie systemu informatycznego, organizacja sprzedaży nowego produktu. Dysponujemy szerokimi kontaktami z doświadczonymi menadżerami i specjalistami, którzy mogą pracować dla Ciebie

Zarządzanie zmianą

Wszystko wokół nas się zmienia a tempo tych zmian w dzisiejszych czasach urosło do skali niespotykanej nigdy wcześniej. Chcąc nadążyć za zmianami otoczenia rynkowego firmy muszą dostosowywać swoją ofertę, zmieniać produkty, wdrażać zmiany organizacyjne. Większość ludzi nie lubi zmian. Przyzwyczajamy się do tego co jest i zmianę utożsamiają z zagrożeniem. Zagrożenie rodzi lęk i spadek motywacji pracowników a to przecież przy wdrażaniu zmian motywacja pracowników jest szczególnie ważna. Podejmowane przez Nas działania ułatwiają firmie wprowadzanie zmian, pozwalają na zachowanie odpowiedniej motywacji pracowników i uzyskanie ich zaangażowania w pracę.

Zarządzanie kryzysowe

Trudne, kryzysowe sytuacje są na stałe wpisane w cykl rozwojowy każdej firmy. Z jednej strony stanowią one szanse przejścia na kolejny etap w drodze do sukcesu, z drugiej niosą ze sobą zagrożenie i poważne ryzyko bankructwa. W przełomowych momentach w życiu Twojej firmy szczególnie ważne jest aby utrzymać motywację i wiarę przyszłość wśród jej pracowników. Niezależnie od źródła sytuacji kryzysowej w zespole może pojawić się zwątpienie, utrata zaufania do kierownictwa, czarownictwo. To dość naturalne ale niebezpieczne reakcje. Można im skutecznie przeciwdziałać. My znamy naturę takich reakcji, wiemy jak je przewidzieć, jak im przeciwdziałać i jak minimalizować straty, które mogą wywołać.

Mediacje

Konflikt w firmie, konflikt w zespole najczęściej traktujemy jako zagrożenie, jako sytuację, która wytrąca nas z realizacji założonego planu. Bywa i tak, że pomimo wyraźnych sygnałów rodzącego się konfliktu udajemy, że nic złego się nie dzieje mając nadzieję, że sytuacja rozwiąże się sama. Nie doceniane konflikty potrafię przekreślić rozwój obiecujących firm, utrudnić rozwój kariery menadżera. Czy jednak zawsze tak musi być? Właściwe zarządzanie w sytuacji konfliktowej, może dać wsparcie rozwoju biznesu. Jest sygnałem, które obszary firmy wymagające . Jako specjaliści w dziedzinie psychologii i zarządzania zespołami ludzkimi potrafimy sprawić aby konflikt nie był Twoim wrogiem. Pomożemy wyjść z sytuacji konfliktowej i wzmocnić relacje z pracownikami.

Wsparcie księgowe

Aby rozwój biznesu przebiegał w sposób niezakłócony konieczne jest sprawne wsparcie księgowe, kadrowe i finansowe. Zaległości w księgowości mogą zakłócić działanie najlepszego biznesu. Jeśli masz choćby cień obaw o rzetelne prowadzenie ksiąg rachunkowych to jest to właściwy moment aby zacząć działać. Współpracujemy ze sprawdzonymi księgowymi, biegłymi rewidentami i doradcami podatkowymi, którzy mogą przeprowadzić audyt księgowy i audyt podatkowy, przeprowadzić niezbędne korekty w księgach rachunkowych w razie potrzeby dokonać ponownego zaksięgowania dokumentów księgowych z lat poprzednich. Rzetelne prowadzenie księgowości to fundament dla bezpieczeństwa twoich pieniędzy.

Zwolnienia zbiorowe

Nikt nie lubi zwalniać pracowników. To trudny moment. Trudny dla obu stron. Stres, nerwy, komplikacje natury prawnej, czas konieczny do tego aby przygotować dokumenty i przeprowadzić rozmowę, uspokoić nerwy. Łatwo również o popełnienie błędu, który może być kosztowny. Takie sytuacje angażują menadżera w chwilach kiedy jego energia powinna być skierowana na budowanie przyszłości firmy.

W takich właśnie sytuacjach przychodzimy z pomocą. Umiemy zaplanować, przygotować i przeprowadzić proces zwolnień zbiorowych pracowników tak aby zadbać o każdy aspekt tej delikatnej sytuacji. Przygotowanie dokumentów związanych z rozwiązaniem umów o pracę, organizacja i przeprowadzenie rozmów ze zwalnianymi pracownikami, przygotowania dla nich wsparcia po zwolnieniu w zakresie jaki jest możliwy dla klienta (outplacement). Wszystkie te działania sprawiają, że proces zwolnień pracowników staje się na tyle na ile to tylko możliwe łatwiejszy to przejścia dla każdej ze stron. Najważniejszą wartością jaką uzyskujesz korzystając z naszych usług jest jednak to, że odciążają one kierownictwo firmy i pozwalają skupić się na rozwoju biznesu.

Jak pomagamy firmom i menadżerom

Ty jesteś przedsiębiorcą, menadżerem, specjalistą w swojej dziedzinie. My jesteśmy doświadczonymi ekspertami w dziedzinie zarządzania. Potrafimy zabezpieczyć Twój biznes przed skutkami różnych sytuacji kryzysowych. My już popełnialiśmy błędy, możesz z tego skorzystać – nie musisz uczyć się na swoich.

Mamy doświadczenie w zarządzaniu wszystkimi obszarami określanymi jako wsparcie biznesu. Finanse i Księgowość, Prawo Gospodarcze, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, IT. Pracujemy projektowo co pozwala Ci osiągnąć oczekiwane efekty w optymalnym czasie bez długookresowego podnoszenia kosztów firmy.

Pozwalamy Ci skupić się na planowaniu i realizacji biznesu dbając w Twoim imieniu i jego zaplecze. Kiedy czujesz, że firma wymyka się spod kontroli my kierujemy ją na właściwe tory.

Po przyjęciu zlecenie przeprowadzamy analizę sytuacji, przygotowujemy diagnozę i plan działania, organizujemy zespół projektowy, który wdraża rozwiązanie problemu. Po zakończeniu realizacji pozostawiamy Ci jasno ułożone procesy funkcjonowania w przyszłości. W trakcie całego procesu ściśle z Tobą współpracujemy dzięki czemu masz pełną kontrolę nad rozwojem sytuacji.

Więcej informacji

Wypełnij i wyślij poniższy formularz a nasz przedstawiciel skontaktuje się z Tobą w ciągu 48 godzin w dogodny dla Ciebie sposób aby poznać Twoje potrzeby i oczekiwania, przekazać więcej szczegółowych informacji o naszej ofercie oraz porozmawiać o możliwości współpracy.











Akceptuję regulamin

Baza menadżerów do wynajęcia
Interim Menadżer

Ty jesteś przedsiębiorcą, menadżerem, specjalistą w swojej dziedzinie. My jesteśmy doświadczonymi ekspertami w dziedzinie zarządania. Potrafimy reprezentować Twoje interesy wobec pracowników, w taki sposób aby w pełni zaangażowali się w realizację Twoich planów.

O Nas

Jak wynika z naszych obserwacji oraz licznych badań naukowych jedną z najczęstszych przyczyn niepowodzenia w biznesie nie jest sam biznes, rynek czy produkt ale trudności związane z jego zapleczem biznesowym. Brak kapitału, niedopilnowanie formalności prawnych i podatkowych, demotywacja zespołu. Takie problemy mogą pokonać nawet świetnie rokującą firmę. Jednocześnie na rynku jest wielu specjalistów, którzy mogliby pomóc ale zatrudnianie ich na stałe często jest zbyt kosztowne a weryfikacja ich kompetencji nastręcza wiele trudności. Te obserwacje zainspirowały nas do powołania projektu „Trudne Zadania”

Jesteśmy zespołem specjalistów w zakresie zarządzania, negocjacji, prawa pracy, księgowości i podatków oraz psychologii.. Nasi współpracownicy to wyłącznie doświadczeni menadżerowie i eksperci. Pracujemy również ze specjalistami w zakresie: coachingu, mentoringu, praktycznej psychologii zarządzania zespołami. To doświadczeni praktycy zarządzania z wieloletnim stażem na stanowiskach kierowniczych i doradczych.

Łączy nas pasja do rozwiązywania problemów oraz świadomość roli obszarów określanych jako wsparcie biznesu lub niekiedy jako usługi wspólne (shared service). To co dla innych jest trudnym, często niechcianym zadaniem dla nas jest wyzwaniem, w którym spełnia się nasze powołanie. Wyznajemy zasadę holistycznego podejścia do rozwiązywanych problemów. Nie skupiamy się na narzędziach ale na osiągnięciu celu naszego klienta. Indywidualnie podchodzimy do każdego zadania.

Kontakt




Aby skontaktować się z nami użyj umieszczonego obok formularza kontaktowego. Odpowiemy na podany adres email najszybciej jak będzie to możliwe.

Adres

Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa

Phone

662 869 306

Blog